花店经营有了一定的创业资金后,就要考虑如何有效地分配和使用资金,把好钢用在刀刃上在资金分配使用上,一定要考虑“有效、合理”的原则,切忌奢侈浪费。有的花店经营者在创业初期,盲目追求店铺装修的档次,货物的数量和品种,甚至出入打车,本来可以节约的钱,却大把大把地花在不必要的开销上,加大了开支,浪费了资金,甚至会影响今后的经营。
开花店的资金使用计划又可分为开店前计划和开店后计划。开店前的资金使用计划主要包括:租房费、装修费、花店其他物资准备费等。开店后的资金使用计划主要包括:经营运转资金、切花鲜花等采购费、借款利息等。在制定资金使用计划时,应该针对花店所需的各种费用项目作出明确的划分。平以一家10平方米的小店为例,店租为1000元/月,花架、花盆等基本设备支出约4000元,店面装修约5000元,首次进货约5000元,合计约需15000元的开业资金。
开花店的资金调配计划也可分为开店前计划和开店后计划。开店前的资金调配计划,是配合开店前资金使用的需要而准备的,是来自自有资金或借贷资金,若在调配使用时能认真加以控制,对降低投资成本很有帮助。开店后的资金调配计划,是配合营业活动情形使用的,它是针对如何扣除经营费用的剩余金额,如何进行折旧摊销以及各项应收、应付费用等作调配,以求经营资金的灵活周转。
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